Kebutuhan untuk membuat kasino baru sering kali didorong sebagian oleh ketersediaan lisensi sebagai bagian dari rencana investasi pariwisata, ruang yang kurang optimal di lobi hotel atau kebutuhan akan hunian hotel tambahan. Terlalu sering ide menjadi terlalu banyak. Langkah selanjutnya melibatkan pembuatan dan implementasi desain kasino, yang akan sejalan dengan persepsi tim pengembangan tentang apa yang diinginkan pemain. Konstruksi kemudian diikuti oleh manajemen. Kesalahpahaman umum tentang kasino adalah masalah yang membuat pengembang jatuh ke dalam banyak jebakan. Tapi mari kita kembali ke dasar. Operator terbaik memahami pasar, kemauan mereka, ukuran dan pendapatan yang dapat dibelanjakan. Mereka juga mempertimbangkan masalah khusus pasar. Pemahaman ini adalah dasar untuk sisanya, yang mencakup perkiraan pengunjung potensial dan frekuensi kunjungan mereka, lamanya sesi permainan rata-rata, dan rata-rata taruhan. Ekstrapolasi lebih lanjut, proyeksi kebutuhan kapasitas dalam hal peralatan, ruang lantai, dan waktu operasi dibuat. Akhirnya, spreadsheet keuangan dapat dibuat untuk menawarkan pendapat yang seimbang dan dipertimbangkan tentang laba, belanja modal, dan laba atas investasi. Kelayakan tidak lebih dari sekadar menunjukkan angka. Ini mempertimbangkan peluang dan mengidentifikasi risiko. Proses kelayakan tidak perlu lama atau mahal. Hal terpenting di tahap awal adalah mengetahui apakah Anda memiliki berlian yang baik atau buruk. Konsultan kasino profesional dapat memberikan kelayakan awal untuk jumlah yang wajar hanya dalam 10 hari kerja. Ini tidak hanya akan memberikan titik keputusan tentang ide atau peluang Anda, tetapi juga menyediakan kerangka kerja untuk menyaring peluang potensial di masa depan. Sekarang mari kita lihat potensi jebakan.

Mitos bahwa “lisensi dapat mencetak uang” adalah umum di dunia kasino. Kesalahpahaman ini tampaknya menghalangi orang untuk melakukan uji tuntas dan menjaga peluang bisnis potensial. Berikut ini adalah contohnya. Kasino besar didirikan di wilayah yang membatasi taruhan maksimum pada mesin slot. Untuk membuat kasino berkelanjutan, proyeksi pendapatan mesin slot sangat penting. Model kapasitas pendapatan slot dibuat oleh manajer berpengalaman hanya beberapa hari sebelum pembukaan. Ini membuktikan bahwa secara fisik tidak mungkin menghasilkan pendapatan slot yang diperlukan dengan jumlah mesin yang terpasang. Secara alami, kasino tidak memenuhi janjinya. Seorang operator AS telah menciptakan sebuah kasino besar, yang gagal total di Inggris. Perusahaan tidak memahami kecenderungan pasar untuk bermain game langsung daftar situs judi slot online.

Mitos umum lainnya tentang pemain dan kasino adalah citra “James Bond”. Prinsip Pareto memiliki dampak signifikan pada kasino. Sekitar 80% (atau bahkan lebih) pendapatan berasal dari 20% (atau kurang). 20% ini TIDAK termasuk orang-orang yang mengenakan pakaian formal untuk keluar malam sesekali. Ini lebih mewakili pengunjung tetap yang merasa nyaman dan santai di kasino. Manajer Hotel Bintang 5 yang tidak kompeten sering dikejutkan oleh kehadiran non-James Bond, sebut saja kasino pemain, di lobi mereka. “Di mana manajer kasino itu, dia jelas-jelas salah paham…” Dan seterusnya konflik kepentingan. Laporan kelayakan akan membantu perusahaan menentukan situasi konflik dan menawarkan solusi.

Saya ingat dengan jelas sebuah insiden di mana para eksekutif berusaha keras untuk proposal pengembangan taman karavan besar di halaman dan halaman resor perjudian tujuan. Mereka terletak sekitar dua jam perjalanan dari kota-kota besar. Satu-satunya kasino yang terletak dalam jarak 4 jam berkendara dari resor adalah di Las Vegas. CEO sangat marah ketika para eksekutif mempresentasikan rencana rumit mereka untuk meningkatkan jumlah pengunjung di resor. Mereka tidak menyadari bahwa ratusan dan ribuan karavan yang berbaris di jalan akan mencegah 20% pengunjung yang menghasilkan 80%, dan ini akan berdampak signifikan pada sesi permainan.